8月29日至30日，集團綜合管理(lǐ)中(zhōng)心、财稅管理(lǐ)中(zhōng)心、審計中(zhōng)心、紀委工(gōng)作(zuò)部、财務(wù)共享中(zhōng)心，股份公(gōng)司市場拓展中(zhōng)心以及華西數産(chǎn)數字研發部、财務(wù)資金管理(lǐ)部相關人員組成專項調研團隊，赴宜昌大三峽國(guó)際旅行社有(yǒu)限公(gōng)司（簡稱“大三峽國(guó)旅”）進行實地考察與交流，旨在深入學(xué)習借鑒大三峽國(guó)旅在數智差旅運營方面的先進經驗和成功做法。公(gōng)司财務(wù)總監吳非參與調研。
華西調研團隊表示，大三峽國(guó)旅在數智差旅運營上豐富的實踐經驗，對華西建設數字化、智能(néng)化善建差旅平台具(jù)有(yǒu)重要的借鑒意義。通過實地考察和深入交流，華西将進一步學(xué)習大三峽國(guó)旅的先進理(lǐ)念和技(jì )術應用(yòng)，加快推動差旅平台的升級和改造工(gōng)作(zuò)，希望後續與大三峽國(guó)旅加強溝通對接，實現合作(zuò)共赢。
大三峽國(guó)旅負責人及技(jì )術團隊詳細介紹了在差旅管理(lǐ)數字化、智能(néng)化方面的實踐經驗，包括如何利用(yòng)大數據分(fēn)析優化差旅成本控制，以及通過人工(gōng)智能(néng)提升服務(wù)效率等方面的創新(xīn)舉措。大三峽國(guó)旅願意與華西深化交流協作(zuò)，共同挖掘合作(zuò)空間。
